Due-Diligence-Prozessen

Ob Sie ihr Unternehmen (oder einen Teil davon) für einen Verkauf vorbereiten wollen oder beabsichtigen zuzukaufen, eine umfassende und zielführende Aufbereitung der Zahlen ist unerlässlich.

Wir wissen worauf es ankommt und können Sie in diesen besonderen Projekten unterstützen.

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Implementierung

von Finanzsoftware /

Struktur-Änderungen

Bei Veränderungen sind viele Hürden zu nehmen. Bei vielen Projekten werden die Mitarbeiter zu spät oder gar nicht eingebunden. Machen Sie es besser und gewähren Sie ihren Mitarbeitern die Unterstützung die sie brauchen.

Wir können die Bedenken der Mitarbeiter verstehen und durch fachliche Argumente überzeugen.
Darüber hinaus unterstützen wir praktisch und geben Sicherheit für die neuen Prozesse.

Erstellung von Business-Plänen

Ein Muss für jedes start-up. Ist aber auch bei anstehenden Veränderungen in etablierten Unternehmen ein sinnvolles Mittel. Kein notwendiger, bürokratischer Akt, sondern ernsthaft umgesetzt, ist es eine Absicherung der angedachten Investition.

Wir können Ideengeber, praktische Unterstützer und kritischer Betrachter sein.